Je luistert naar IA in 15 minuten, een podcast van Progressus. Wij maken industriële automatisering begrijpelijk, praktisch en interessant. Elke aflevering een kwartier vol techniek en dit zonder ruis. Vandaag hebben we het over energieverbruik meten. En wat is een EMS? Start de machine, we gaan beginnen.
Welkom bij een nieuwe aflevering. Vandaag gaan we het hebben over een onderwerp dat voor heel veel bedrijven steeds belangrijker wordt: energie. Want er wordt veel over gesproken, maar hoe werkt dat nou eigenlijk? Vandaag heb ik daarom een collega van Progressus bij mij zitten. Hij is specialist op het gebied van energiemanagement en zijn naam is Nick Huls. Nick, goedemorgen.
Nick: Dag Kor, dankjewel. Leuk dat ik hier mag zijn. Ja, vandaag gaan we het denk ik over iets minder techniek hebben, want we gaan het over managementsystemen hebben. Mijn specialisme binnen Progressus.
Laten we bij het begin beginnen. Wie is Nick Huls in de kort?
Ja, Nick Huls is de specialist op het gebied van energie binnen Progressus. Voor vragen over energie, het afzetten van energiemanagementsystemen en het optimaliseren van energieverbruik of het voldoen aan wettelijke verplichtingen, dan ben ik de man.
Energiemanagementsystemen
Ja, nu hoor ik een aantal keer de term energiemanagementsysteem oftewel EMS. Wat is EMS precies?
Nick: Zoals je net al zegt, het is een energiemanagementsysteem en dat is eigenlijk in de breedste zin van het woord. Dus dat is hoe jij als bedrijf met je energie omgaat. Dat is een deel hoe de mensen ermee werken, maar dat zijn ook je metingen en wat je energieverbruik nu daadwerkelijk is. Je wil weten wat jouw fabriek, installatie, deelinstallaties verbruiken, zodat je dat kan monitoren en optimaliseren. Je meet niet alleen wat er wordt verbruikt, maar ook waar, wanneer en door wie.
Oké, in plaats van dat je aan het einde van de maand en een factuur ontvangen waarop staat wat je hebt verbruikt, zie je het verbruik nu op het moment zelf?
Nick: Ja, dus je gaat niet alleen kijken naar je huidige verbruik maar wat wij het liefste doen is dat we het ook gaan koppelen aan productiedata, zodat je kan zien hoe efficiënt draait mijn proces. Dat je kan gaan benchmarken van je verschillende lijnen, je verschillende processen tegenover elkaar. Of misschien tegenover een andere locatie. Of het allermooiste, een vergelijking maken met je eigen golden run. Dus, dat je hebt bepaald wat is nu het optimale wat mijn lijn kan doen? Wat is de energieinzet tijdens deze productie? Hoe draai ik deze maandag op die manier of vergeleken daarmee?
En uiteindelijk is dat ook om de golden run nog weer eens te overtreffen naar de platina run?
Nick: Alles kan altijd beter natuurlijk en dat blijft voor ieder bedrijf het belangrijkste thema. En dat houdt mij als adviseur van de straat.
Netcongestie
We merken ook binnen Progressus dat het onderwerp energie in een soort stroomversnelling terechtkomt. Is daar een bepaalde reden voor? Komt dat alleen door de kosten of zit daar meer achter?
Nick: De kosten zijn natuurlijk altijd een hele belangrijke trigger. Ik denk dat iedereen thuis heeft gemerkt dat de energierekening een stuk duurder is geworden. Maar daarnaast hebben we ook te maken met overheidsverplichtingen, de EED. De zogenaamde energiebesparingsplicht. Dat zijn allemaal zaken waar bedrijven mee worden geconfronteerd en waar ze een invulling aan moeten geven.
En een onderwerp waar vandaag de dag ook iedereen wel een keer iets over heeft gehoord: netcongrestie. Ik hoor steeds vaker dat bedrijven willen uitbreiden maar geen extra transportcapaciteit krijgen en daardoor fysiek niet kunnen uitbreiden.
Met behulp van een energiemanagementsysteem kan je proberen om inzichtelijk te maken wat jouw piekvermogens nu daadwerkelijk zijn. Om te identificeren of je nog ruimte hebt. Op die manier kan je als bedrijf met je huidige aansluiting misschien toch je uitbreiding bereiken.
Over een hele dag gezien kan het zijn dat je bijvoorbeeld tussen 8:00 en 10:00 uur ’s morgens een piek hebt en vervolgens een groot deel van de dag vrij weinig uren verbruikt. Dan zou je daar de productie op aan kunnen passen, zodat je die uren gaat vullen?
Nick: Ja, dat is inderdaad een heel goed voorbeeld. Vaak is de eerste stap die je al kan maken, wat iedereen ook al kan doen zonder een energiemanagementsysteem: niet alle machines tegelijk aan te zetten, maar gefaseerd op starten. Op die manier kan je het verbruik een beetje uitsmeren en krijg je de mogelijkheid om meer te gaan doen binnen wat je hebt. En dat is niet alleen leuk voor uitbreiding, maar dat scheelt je ook gewoon in je maandelijkse transportcapaciteitskosten.
Starten met EMS
Dus zo’n energiemanagementsysteem is eigenlijk de basis geworden, een basisvoorwaarde, om te gaan verduurzamen en/of aan kostenbesparing te gaan doen?
Nick: Ja, en voor verduurzaming is het natuurlijk ook heel belangrijk. We willen allemaal minder CO2 uitstoten, willen gaan vergroenen, willen verduurzamen. Maar de gemakkelijkste manier om dat te doen is door minder energie te verbruiken om hetzelfde te doen.
Hoe moet ik mij dat dan voorstellen? Waar begin ik als bedrijf? Als bedrijf mag ik niet meer verbruiken, maar ik wil wel graag uitbreiden want ik loop tegen een piek aan.
Nick: Het belangrijkste is om eerst te gaan realiseren dat dit een onderwerp is. Je hoort helaas nog te vaak dat bedrijven al een uitbereiding aan het doen zijn en daarna er pas achter komen dat ze hem helemaal niet kunnen gaan opstarten. Dus zorg ervoor dat je er in ieder geval over nadenkt voordat je begint.
En op dat moment gaan we kijken wat voor jouw bedrijf noodzakelijk en praktisch is om je energieverbruik inzichtelijk te maken. Je kan natuurlijk heel simpel overal een meter op gaan zetten. Dan word je overspoeld met data en weet je uiteindelijk nog niks. Wat we willen weten: waar zit 70 à 80 procent van mijn energieverbruik? En wat zijn de belangrijkste energieverbruikers binnen mijn bedrijf, binnen mijn proces?
Als we bij een nieuw bedrijf binnenkomen, beginnen we met een intakesessie. We gaan samen met de specialisten binnen het bedrijf, de procestechnologen en de technische dienst, identificeren welke installaties er zijn, wat het energieverbruik van die installaties zijn om zo de belangrijkste energieverbruikers te identificeren. Vervolgens gaan we kijken hoe we die gemakkelijk kunnen gaan meten. En hierbij is ook 100% nauwkeurigheid niet altijd het streven. We zorgen ervoor dat het gewoon praktisch, realistisch en haalbaar blijft.
Bij binnenkomst ga je eerst kijken wat de low hanging fruit is. Waar kunnen we direct de grootste slag slaan? En op basis daarvan ga je een plan smeden om uiteindelijk je pieken te kunnen benutten of de ruimte die er dan nog is.
Nick: Precies, en het is ook echt een managementsysteem. Het is niet één keer iets beginnen en je bent klaar. Het is een organisme wat groeit over de tijd en waar je als bedrijf steeds meer ervaring en kennis van krijgt, waardoor je steeds beter je eigen energieverbruik en je profielen inzichtelijk krijgt.
Data EMS analyseren
En de data die daar allemaal uit voortvloeit, stuur je door naar het energiemanagementsysteem? Je zegt, dat het mogelijk is te veel data te krijgen, maar we hebben wel iets van data nodig om een bepaald idee te krijgen.
Nick: Wat wij als Progressus kunnen doen, is het leveren van een ProEnergy server. Deze server kan energiedata vanuit verschillende bronnen samenvoegen en inzichtelijk maken voor jouw bedrijf. We zorgen er dan voor dat die data op een goede manier samenkomt en dat je die kan uitlezen in een tijdsframe wat voor jouw proces zinnig is. Dat kan één keer per kwartier zijn, maar ook één keer per week.
Op die manier gaan we identificeren wat het energieverbruik is. Het mooiste is, zoals ik aan het begin al zei, om het ook te koppelen aan productiedata zodat we zogenaamde KPI’s kunnen gaan maken. Als we die KPI’s hebben, kunnen we gaan kijken hoe draaien we deze week, hoe draaien we de week ervoor en waar zijn eventuele verbetermogelijkheden? Ik zie jou een beetje kijken van verbetermogelijkheden, dat zal allemaal heel goed voor elkaar zijn. Maar op het moment dat je er actief mee gaat meten en actief naar gaat kijken, is mijn ervaring dat er altijd onverwachte verbetermogelijkheden zijn.
Die data, die rapportage wat je dan maakt, doe je dat samen met de klant? Of heeft de klant dat altijd zelf ook inzichtelijk?
Nick: Het belangrijkste is, dat het een energiemanagementsysteem van de klant moet zijn. Wij zijn er alleen om hen te helpen het op te zetten, te adviseren, onze kennis in te brengen. De klant moet ermee werken. Zij kennen hun proces het allerbeste.
Positieve feedback EMS
Inmiddels heb jij dit al bij een aantal klanten uitgerold, informatie vergaat en met die data duidelijke KPI’s opgezet. Wat hoor je terug van klanten? Wat is hun grootste winst? Na bijvoorbeeld een half jaar?
Nick: Een half jaar is vaak nog te kort om echt de resultaten te zien. Wat wij wel zien, is dat na 1 à 1,5 jaar veel klanten met de eerste metingen al de eerste besparingsmogelijkheden van 10 tot 15 procent energiebesparing kunnen realiseren. Daarnaast gaat dit vaak gepaard met een verhoging van de productiecapaciteit. Heel veel van hoe wij werken zit in een efficiëntieverbetering. Dit geeft ook nog een hele goedkope vrijgave van productiemiddelen.
Daarnaast hebben we secundaire voordelen. We voldoen aan de rapportageverplichtingen vanuit de overheid, die gemakkelijker zijn in te vullen. De finance-afdeling is vaak ook heel blij met ons omdat de energiekosten per afdeling opeens inzichtelijk zijn.
Dus ja, eigenlijk tot nu toe gelukkig alleen maar positieve feedback terug gehad.
Dat klinkt goed. Ik denk dat je kunt zeggen, dat zo’n investering die je dan doet, dat die zich ook vrij snel kan terugverdienen als je op meerdere vlakken een efficiëntieslag kunt maken.
Nick: Absoluut. Het belangrijkste is, dat als het bedrijf er zelf mee bezig wil en de aandacht er vanuit het bedrijf voor is, dan is die 10% eigenlijk overal haalbaar.
Kijk dat vind ik een hele mooie om deze podcast mee af te sluiten. Nick, bedankt voor de uitleg. En bedankt voor het inkijkje in de wereld van energie.
Nick: Graag gedaan, Kor. Bedankt voor de uitnodiging.
Bedankt voor het luisteren naar IA in 15 minuten Een podcast van Progressus. Volg ons op jouw favoriete podcast-app. We zijn te vinden op Spotify, Apple Podcasts en YouTube. Vond je het interessant? Deel de aflevering. Of laat een reactie achter via onze LinkedIn-pagina of website. Of waar je ons ook maar kunt vinden. Tot de volgende keer!
